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集團(tuán)公司舉辦《建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》宣貫暨專題講座
來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2016-10-25 16:46 瀏覽量：28770
10月21日，為貫徹落實(shí)國(guó)資監(jiān)管要求，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，推進(jìn)科學(xué)決策，提高各單位建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作質(zhì)量，保證《浙江省手工業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》的順利實(shí)施，集團(tuán)公司邀請(qǐng)杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站陳安東高級(jí)工程師和浙江金道律師事務(wù)所羅弘韜、陳麗媚律師，分別作了《招投標(biāo)概述及案例分析》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例解讀》和《建設(shè)工程施工合同簽訂和履行過(guò)程中發(fā)包方應(yīng)注意的事項(xiàng)》、《建設(shè)工程招投標(biāo)過(guò)程中業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)及防范》專題講座。
集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部王磊經(jīng)理主持講座，徐旭陽(yáng)副總經(jīng)理、余顯勇副總經(jīng)理出席。審計(jì)監(jiān)察室、投資發(fā)展部等主要部門(mén)及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)工程工作的領(lǐng)導(dǎo)、從事建設(shè)工程招投標(biāo)工作的工作人員及各單位建設(shè)工程監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人約40人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，三位培訓(xùn)老師根據(jù)各自工作經(jīng)歷，結(jié)合《暫行辦法》，進(jìn)行了針對(duì)性的專題講座。招投標(biāo)知識(shí)專業(yè)名詞多、時(shí)限規(guī)定多、政策法規(guī)多，但培訓(xùn)老師結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地對(duì)法規(guī)和條列進(jìn)行了有效詮釋，進(jìn)一步加深了與會(huì)人員對(duì)《暫行辦法》的理解。
最后，余顯勇副總經(jīng)理作了重要講話，他要求集團(tuán)從事工程建設(shè)的人員適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管要求，在日常工作中強(qiáng)化工程建設(shè)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，保障經(jīng)營(yíng)成果。對(duì)下一步工作，余總要求各單位要正確深刻理解《暫行辦法》，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，組織公司相關(guān)人員制定和細(xì)化相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。在具體項(xiàng)目實(shí)施中，要加強(qiáng)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)和協(xié)作溝通，加強(qiáng)時(shí)間管理，合理籌劃，提高工作效率，使得項(xiàng)目得到有效執(zhí)行和落實(shí)。
